Forestil dig, at du er på dagens datingmarked, og du har en spændende første date i kalenderen. Den har du længe glædet dig til, men smilet stivner, da du dagen forinden modtager nedenstående mail:
”Kære Bjarne.
Jeg glæder mig til at møde dig i morgen. Inden da må du meget gerne sende mig en udførlig liste over alle dine tidligere forhold inkl. de væsentligste læringer og resultater fra hver periode. Desuden skal du lave en tætskrevet A4-side vedr. hvorfor, du lige præcis har valgt mig som din date inkl. hvor du ser os henne i fremtiden.
Kærligst Betinna.”
Du stirrer på skærmen. Læser mailen igen. Det var alligevel voldsomt.
Du ved jo endnu ikke, om Betinna overhovedet er noget for dig, så kan det virkelig passe, at du skal lægge så meget arbejde i hende allerede inden første møde?
Ovenstående eksempel er (forhåbentligt!) stærkt overdrevet, når det kommer til dating. Men på dagens arbejdsmarked rammer det pletskud i forhold til, hvordan mange virksomheder rekrutterer.
Det er ganske naturligt, at man som ansættende part ønsker at gå grundigt til værks, for hvis (ansættelses)forholdet skal blive et langvarigt ad slagsen, skal man selvfølgelig gøre sit forarbejde, så valget falder på den helt rette.
Men når det er sagt, så glemmer både Betinna og mange ansættende ledere en vigtig pointe: Matchet går altså begge veje!
Sælg jobbet, før konkurrenten gør det
Rekruttering handler ikke kun om at finde den rigtige medarbejder; det handler lige så meget om, at vedkommende vælger jer til. Derfor kan du ikke bare stille krav – du skal også gøre kur til kandidaterne.
Hvis hele processen føles som en envejs evaluering, hvor kandidaten skal aflevere CV, motiveret ansøgning, personlighedstest, IQ-test, casebesvarelse og x antal referencer – uden at få noget konkret at vide om, hvad der venter på den anden side – så risikerer man, at de bedste profiler ganske enkelt melder fra. Simpelthen fordi de ikke føler sig inviteret ind som en ligeværdig partner.
“Det gælder om at fange deres opmærksomhed, mens du har chancen. Og det kræver, at du gør dig umage!”Founder & Partner, Peter Bang Fasting Bauer
Der er mange virksomheder, der tilbyder “spændende arbejdsopgaver, dygtige kolleger, stærkt samarbejde og en god kantine”. Men hvis du kan sætte ord på, hvad der i virkeligheden helt konkret gør jeres kultur og forretning særlig, så sætter du et langt stærkere aftryk.
Ved at sælge jobbet og jer som arbejdsplads viser du, at du respekterer og værdsætter kandidaten som en potentiel samarbejdspartner – ikke bare som endnu en ansøger i en bunke, som I kan vælge og vrage i.
Så kære Betinna og kære rekrutterende leder: Stil endelig krav, men husk også at dele ud af jer selv med fokus på, hvorfor man skal vælge netop jer!
