Alle ledere har nok prøvet at træffe en beslutning, der viste sig at være forkert. Måske har du afvist et ferieønske, placeret skylden for en fejl det forkerte sted eller igangsat lidt for mange opgaver hos en i forvejen travl medarbejder.
Og når virkeligheden går op for én, så kommer ærgrelsen.
Jeg husker særligt én episode i min spæde lederkarriere, hvor jeg blev stillet overfor et svært valg, som i den grad udfordrede mig – og jeg valgte desværre at handle mod mine egne værdier og integritet.
Her gik det op for mig, at jeg som leder vil komme til at lave fejl. Men det er måden, jeg tackler mine fejl på, der er afgørende for, om jeg kan kigge mig selv i øjnene.
Alle ledere tager fejl; den moderne leder står ved det
En god leder skal være robust, stå fast og aldrig vakle på vej mod målet. Ikke sandt? Jo og nej. Den moderne leder anno 2025 er også empatisk, menneskelig, tør være sårbar – og er altså fejlbarlig ligesom alle andre!
På ledelsesgangene handler det ofte om strategier, budgetter og teamets performance. Men hvor ofte peger pilen den anden vej? Slår jeg til som leder? Træffer jeg de rigtige valg? Og hvis ikke; hvordan tackler jeg det bedst muligt?
Beslutninger kan kun træffes ud fra det beslutningsgrundlag, der er til rådighed på det givne tidspunkt – men hvis det viser sig at være forkert, står du overfor et vigtigt valg:
- Du kan sige: ”Det beklager jeg. Jeg tog fejl. Lad os løse det.”
- Du kan holde fast i din beslutning, selv når den ikke længere giver mening.
“Det gør dig ikke til en svag leder at indrømme, at du tog fejl. Insisterer du derimod på at have ret for enhver pris, så kan vi tale om dårlig ledelse.”CEO, Steen Ejlertsen
Derfor skal samtalen åbnes op. Fejl er et vilkår og sker på alle organisatoriske niveauer – fra praktikanten til toplederen. Og det skal vi turde at italesætte. Mit tip til den moderne leder er derfor:
Inddrag dine ledelseskolleger i dine ledelsesmæssige udfordringer, og tal med dine medarbejdere om de beslutninger du træffer – både de gode og de mindre gode. Gør det klart for dem, at de altid må spørge ind og sågar udfordre. Det gavner både dem og dig og er alt sammen et tegn på en sund kultur.
De eventuelle spørgsmål og frustrationer, der kommer din vej, skal du lytte til og tage alvorligt. For det er ikke sikkert, at du er den første til at opdage, at din beslutning ikke var den rette.
Og det er i så fald også helt ok.
