Efter flere år med en succesfuld porteføljekarriere – med flere bestyrelsesposter og en rolle som Co-CEO i en mindre tech-virksomhed – savnede Karina Goos én ting: At komme tættere på den daglige drift.
Men hvordan tager man springet fra strategiarbejde tilbage til fuldtidsdrift?
Karina havde brug for sparring og rakte derfor ud til Founder & Partner, Peter Bang Fasting Bauer, og her var rådene de samme, som vi giver alle jobsøgende: Bliv skarp på din motivation, find balancen i dit arbejdsliv og målret din jobsøgning. (Se alle vores konkrete guides her)
Du skal vide, hvad du vil – før du kan få det
Første skridt i jobsøgningen er at finde ud af, hvad du egentlig vil med dit arbejdsliv.
Karina greb det an ved at bruge arbejdshjulet til at prioritere arbejdsopgaver og 20/5-listen til at blive klogere på, hvad der motiverer hende, og hvad der dræner hende.
Det kan lyde enkelt, men det kræver noget at omsætte refleksioner til konkrete valg, og for Karina var det med til at give hende et langt mere klart udgangspunkt for resten af processen:
– En ting er, hvad man umiddelbart tænker, at man ønsker sig – noget andet er, når man skal formulere det sort på hvidt. Det giver en helt anden klarhed.
– Samtidig rådede Peter mig til at lave en udførlig brancheoversigt, så jeg vidste, hvilke jeg fandt interessante, og hvor mine kompetencer særligt kunne bringes i spil.
Drop den vage kaffeinvitation
Da retningen først var på plads, blev det lettere at tage næste skridt – nemlig at række ud til mange.
Og det må man sige, at Karina gjorde. Hun kontaktede mindst to personer om dagen fra sit netværk. Og her nytter det ikke med en vag udmelding som: ”Jeg søger noget nyt, vil du drikke kaffe?”. I stedet var hun tydelig og specifik omkring sine styrker og ønsker.
– Jeg var meget konkret i alle mine henvendelser – både i forhold til hvad jeg søgte, hvad jeg kunne bidrage med, og hvilke udfordringer og brancher jeg var interesseret i. Og så spurgte jeg, om de kendte nogen i deres netværk, der kunne være interessante for mig.
Netværket viste sig at spille en vigtig rolle i Karinas proces. Selvom det ikke var alle samtaler, som førte til konkrete muligheder, var de langt fra spildte.
Tværtimod.
Hver dialog gjorde hende skarpere – både i sin forståelse af markedet og i sin evne til at sætte ord på, hvad hun kunne bidrage med.
– Jeg blev bedre og bedre til at formulere, hvem jeg er, hvad jeg kan, og hvad jeg vil. Og jeg blev bedre til at sætte mine kompetencer i forskellige kontekster.
Hun lærte og mestrede det, vi i HumanTrust kalder ”at bygge broen”. Og det er afgørende, når du vil i betragtning til et job.
I sidste ende stod Karina med flere jobtilbud på hånden, og hun er ikke i tvivl om, at processen havde set anderledes ud, hvis ikke hun havde arbejdet så målrettet.
Den 1. februar 2026 startede hun som markeds- og salgschef ved SEGES Innovation i afdelingen for digitale produkter, som udvikler og sælger digitale værktøjer og softwareservices til landbrugsindustrien og fødevareproducenter.
– Nu er jeg tilbage tæt på den daglige drift og har igen mulighed for at præge forretningen – præcis som jeg savnede og ønskede.
